强力推广市场化人才引入机制为进一步完善人才支撑建造, 近年来, 舞钢公司活跃推进专业人才市场化人才作业, 立异提出了“筑巢引凤”人才战略, 强力推进专业人才市场化机制在该公司落地生根。
       2018年,

该公司出台了《关于进一步加大高层次人才引入、培育和运用作业力度的定见》, 引入和培育冶金、资料、机械、自动控制等各专业硕士近百人；立异人才引入方法, 树立舞钢公司专业技能人才库, 完成了对人才资源的科学储藏和办理；经过施行“人才再回归”工程, 让从前脱离的高端办理和技能人才回到舞钢公司；以产、学、研一体化为结合点, 选用柔性引才方法,

联络急需或紧缺人才灵敏引入为公司服务, 培育立异人才队伍, 推进公司工业晋级、技能进步和结构调整, 增强自主立异才能和市场竞争力。经过多种形式的人才战略, 舞钢公司在生产经营等方面收获颇丰。经过参与高校招聘会引入的中科院、北京科技大学、燕山大学的3名博士都在要害岗位上发挥着重要作用。原在舞钢公司科技部作业、曾在深圳某高端金属进出口公司作业过的刘印子, 回到科技部核电研究室担任舞钢公司6大名牌产品之一的锅炉汽包板及固定海上结构用钢等新产品研制作业, 发挥了要害作用。何喜林是外省一名刚退休的焊接技能专业高级工程师, 对高强铝合金焊接技能有着丰厚的经历, 能娴熟运用铜堆焊、不锈钢带极堆焊、硬质合金堆焊等设备, 依照专业人才市场化机制, 何喜林与舞钢公司已签订协议, 入职科技部开展作业。
       经过市场化引入的专业人才, 有用推进了企业思想认识、资源配置、服务产品、办理方法的市场化改变, 在生产经营提高方面发挥出重要促进作用。（郑巍董洁）